下包請款是營造廠最大的現金流出，估驗計價時只要漏掉一個比對，就可能多付。本文整理四個控管點與系統做法。
下包估驗計價，是下包廠商依施作進度向總包請款，總包核算後付款的流程。金額大、期數多、廠商多，是最容易出錯的環節。四個控管點：
一、累計估驗不能超過發包金額。每期估驗要對照發包單的合約數量與累計已估驗量，超過就要有追加減紀錄。
二、本期估驗要扣除預付款、保留款、保固金、代購材料與其他扣款，實付金額才正確。
三、估驗量要和現場進度一致。工地回報的施工日誌完成量，是核對下包請款的依據。
四、發票與估驗單要對應。廠商發票金額、稅額要和估驗計價單一致，再轉應付帳款。
華崗工程業系統的做法：發包估驗輸入時自動帶入發包單的合約量與累計已估驗量，超量即提示；預付款、保留款比例依發包單設定自動扣除；廠商發票可用 AI 匯入，拍照或 PDF 上傳後自動對應到發包單並算出本期估驗量，確認後同時建立估驗單與發票，原始檔存成附件；應付帳款統計表列出每家廠商的前期、本期與累計保留款餘額，付款前一目了然。
